L'influence politique et la stratégie ne sont rien sans une exécution technique irréprochable. Ma force réside dans cette dualité : je suis capable de débloquer une situation en mairie le matin, et de piloter un audit de productible l'après-midi. 

Pour opérer, je m'appuie sur la force de frappe opérationnelle d'Horizon Renouvelable, le véhicule technique que j'ai fondé. Voici comment j'interviens pour structurer vos actifs. 

Vous êtes un Tiers-Investisseur ou un nouvel entrant ? Je ne me limite pas à vous apporter des affaires. Je vous accompagne pour transformer votre ambition financière en une réalité industrielle autonome.

Mon intervention vise à structurer votre propre branche interne de « Développement de Projets ENR ». Je vous transfère mon savoir-faire opérationnel pour maîtriser toute la chaîne de valeur :

• Organisation : Définition de votre organigramme cible et recrutement des talents clés.

• Process : Mise en place des outils (CRM, SIG) et des protocoles de sécurisation foncière.

• Autonomie : Formation de vos équipes pour passer d'une logique financière à une logique de développeur-exploitant.

Le nerf de la guerre, c'est la réalité du terrain. Avant toute acquisition de projet (FID) ou pour optimiser un parc existant, je déploie une contre-expertise technique intransigeante.

Là où d'autres se contentent d'analyser des factures, je pilote une radiographie complète des infrastructures :

• Revue Critique : Analyse des productibles (P50/P90) et validation des Business Plans.

• Technique : Étude de faisabilité, contraintes d'urbanisme et raccordement réseau.

• Optimisation : Analyse des flux au cœur des infrastructures (Industriel, Tertiaire) pour dimensionner le stockage ou la production au plus juste.