Mes Domaines d'Expertise

Ma valeur ajoutée réside dans une dualité rare sur le marché : la capacité de déverrouiller une situation réglementaire complexe le matin au niveau institutionnel, et de piloter un audit de productible l'après-midi. Je fais le pont entre la stratégie de haut niveau et la réalité du terrain.

Pour opérer cette transformation, je m'appuie sur la puissance d'exécution de mon cabinet Horizon Renouvelable. Cette structure me permet de déployer les ressources nécessaires pour transformer mes recommandations stratégiques en actions concrètes, mesurables et immédiatement rentables.

J'accompagne les Tiers-Investisseurs qui souhaitent internaliser la compétence de développement. Je transfère mon savoir-faire opérationnel pour transformer une structure financière en un développeur-exploitant autonome. 

Mon intervention vise à structurer votre propre branche interne de « Développement de Projets ENR ». Je vous transfère mon savoir-faire opérationnel pour maîtriser toute la chaîne de valeur :

• Organisation : Définition de l'organigramme cible et recrutement des profils clés.

• Process : Mise en place des outils (CRM, SIG) et des protocoles de sécurisation foncière.

• Autonomie : Formation des équipes aux réalités du terrain et aux négociations complexes.

La rentabilité se vérifie sur le terrain, pas sur Excel. Avant toute acquisition (FID), je déploie une contre-expertise technique intransigeante via une radiographie industrielle complète des actifs pour révéler les risques cachés : 

• Productible Réel : Contre-expertise des études (P50/P90) et challenge des hypothèses de productivité.

• Conformité & Foncier : Audit des contraintes d'urbanisme, servitudes et capacités réelles de raccordement.

• Capex & Opex : Analyse des flux techniques (Maintenance, Remplacement) pour dimensionner le modèle financier au plus juste.